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Croissance des entreprises communautaires en environnement « bas de la pyramide » : les enseignements d’une étude de cas longitudinale à l’échelle micro méso au Cambodge

 

Auteur : Martin, Guillaume
Sous la direction de : Jacques Liouville et Jean-Paul Méreaux
Université de Strasbourg
Langue française Texte français

Mots clés : Sciences de gestion, Cambodge, VRIN, Polyvalence, Ressources à portée de main, BOP, Bas de la pyramide, Entreprise communautaire, Gestion d’entreprise, Responsabilité sociétale, Gestion des ressources en eau, Pauvreté.

 

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Résumé
Les approches de Penrose (1959) et de Barney (1991) constituent les approches théoriques dominantes pour analyser la croissance des entreprises. L’approche par les ressources, communément appelée Resource-Based View (RBV), a été largement débattue dans la littérature. Elle analyse l’avantage concurrentiel des entreprises du point de vue de leurs ressources et de leurs capacités plutôt que de leurs produits. Nason & Wiklund (2018) ont récemment montré que l’approche penrosienne des ressources se distinguait de celle de Barney. La première se caractérise en particulier par le caractère polyvalent des ressources mobilisées tandis que la seconde accorde de la valeur aux ressources dès lors qu’elles sont rares, inimitables et non substituables (ressources VRIN). En nous appuyant sur cette nouvelle reconceptualisation, nous questionnons les fondements théoriques de RBV qui a récemment acquis le statut de théorie détautologisée en la confrontant au marché du Bas de la Pyramide (BOP), c’est-à-dire, au sens de Prahalad & Hart (2002), le marché des quatre milliards d’individus qui vivent avec moins de deux dollars par jour en parité de pouvoir d’achat.